Ensemble, valorisons les compétences et le potentiel de vos équipes.
Coaching professionnel et personnel.
Plateformes de mutualisation des ressources B2B.
Innovons #ensemble pour demain.
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Hub Factory, vous accompagne dans la valorisation des compétences humaines (softskills) de vos
équipes et à atteindre vos objectifs grâce à des prestations de coaching sur mesure.
Hub Factory est également un accélérateur et facilitateur d’échanges de vos ressources autant humaines
que matérielles entre acteurs économiques pour booster l’innovation grâce à nos solutions digitales sur mesure.
Rencontrons-nous et construisons ensemble votre succès.
C’est plus de 50 ans d’expertises cumulée que nous sommes ravis de mettre au bénéfice de votre réussite.
Coaching professionnel
Le coaching d’équipe ou d’entreprise.
Le coaching d’équipe est un outil puissant qui permet de valoriser le capital humain et de révéler les individualités au sein d’une équipe. Le coaching d’équipe permet aussi de développer un esprit d’équipe, une dynamique de groupe et des synergies positives, constructives et efficientes et d’augmenter les performances individuelles et collectives.
Le coaching individuel.
Le collaborateur à un rôle important à jouer en tant qu’individu dans une équipe en apportant ses compétences, sa vision et sa personnalité. Il est important donc que chaque collaborateur puisse avoir une meilleure connaissance d’eux-mêmes, de leurs forces et leurs axes d’amélioration. Ceci afin qu’ils aient l’opportunité d’exprimer leur plein potentiel aux bénéfices de l’équipe. Ce coaching est idéal pour un collaborateur qui va prendre un rôle avec des responsabilités et de la conduite d’équipe mais également pour chaque collaborateur qui souhaite approfondir la connaissance d’eux-mêmes et améliorer leurs relations humaines.
Notre APPROCHE
Nous proposons un coaching par l’action qui permet une prise de conscience immédiate et des outils simples et rapidement utilisable. Notre approche est personnalisée, bienveillante et sans jugement. C’est le coach qui s’adapte à votre besoin.
Notre méthode se base sur 3 piliers essentiels qui sont les clés de la réussite et qui ne peuvent pas fonctionner l’un sans l’autre :
1.La prise de conscience
2. L’action
3. La persévérance et la répétition
Objectifs et bénéfices visés
- Monter l’équipe en compétence.
- Améliorer les performances individuelles et de l’équipe.
- Améliorer le fonctionnement et l’agilité.
- Augmenter la motivation et l’implication.
- Renforcer la cohésion d’équipe et l’efficacité sur les projets.
- Améliorer la communication et les interactions interpersonnelles.
- Connaître et révéler les points forts de chacun au profit de l’équipe – Mieux se connaître pour mieux connaître le fonctionnement des autres.
- Prévenir les conflits.
- Développer une vraie dynamique positive de groupe.
- Diminuer le turnover.
Notre engagement
- Renforcer l’esprit positif et dynamique du groupe.
- Monter l’équipe en compétence en révélant les forces et le potentiel de chaque individu.
- Impacter positivement et durablement la vie de vos collaborateurs.
Les Ateliers proposés pour votre succès
- Comment te parler pour que tu me comprennes. Mieux se connaître pour mieux connaître les autres et leurs fonctionnements.
- Communiquer efficacement et intelligemment en toutes situations.
- Identifier les mangeurs de temps. Améliorer la gestion de son temps et de son efficacité.
- Mieux s’affirmer et prendre sa place de responsable. Le rôle du responsable d’équipe.
- Faire un feedback efficace et constructif.
- Bien préparer et animer des séances efficaces.
- Prise de parole en public.
- Savoir dire non avec les formes.
- Accueillir et gérer ses émotions en milieu professionnel.
- Trouver son équilibre vie professionnelle et vie privée.
Autres thèmes sur demandes.
Outdoor-coaching – boostez la dynamique de groupe autrement
Changer la dynamique d’une séance de coaching en étant à l’extérieur.
Cette approche permet une ouverture vers de nouvelles opportunités et d’apporter un autre regard sur comment débloquer une situation et de trouver la meilleure solution pour avancer sereinement.
Se retrouver en extérieur et prendre l’air est bénéfique pour :
- Aérer son esprit – ouverture d’esprit.
- Prendre du recul.
- Développer sa créativité.
- Avoir une autre vision sur les situations.
- Faire une activité physique.
Les coachings d’équipes et les ateliers sont créés sur mesure et en adéquation avec les besoins et attentes des entreprises.
Les coachings d’équipes et les ateliers ont lieu en entreprise ou dans un lieu défini au préalable avec l’entreprise. Possibilité d’aller en extérieur.
Personne de confiance
Dans un environnement professionnel, avoir un dispositif de personne de confiance externe en entreprise est essentiel pour favoriser un climat de confiance et de bien-être.
Pour l'employeur, cela permet de renforcer la communication interne et la cohésion des équipes, d'améliorer la gestion des conflits et de prévenir les risques psychosociaux.
En offrant un espace d’écoute sécurisé, confidentiel et anonyme où les employés peuvent s'exprimer et trouver du soutien, l'employeur favorise un meilleur climat de travail et une plus grande satisfaction des employés.
Pour les employés, avoir une Personne de Confiance en entreprise à qui se confier permet de se sentir écouté, soutenu et orienté. Cela contribue à renforcer le sentiment d'appartenance, à réduire le stress et à favoriser le bien-être au travail.
Nos Personnes de Confiance sont certifiées CSPCE®. Elles sont formées et qualifiées pour recevoir en entretien individuel toute personne en situation de souffrance professionnelle.
Toutes les entreprises petites, moyennes et grandes, les communes, les associations professionnelles, les écoles et les fondations doivent mettre en place des mesures et un dispositif pour prévenir contre les atteintes à l’intégrité personnelle et les risques psychosociaux (RPS) au travail. . (art. 328 du Code des obligations et 6 de la Loi fédérale sur le travail). La personne de confiance externe est un dispositif qui répond aux recommandations du SECO (OLT3 art.2).
Ateliers interactifs
Tous nos ateliers se déroulent sous une forme qui donne la priorité à l’action et l’expérimentation afin de mieux intégrer les principes et les clés pour une utilisation et un bénéfice immédiat. 20% de théorie. 80% de pratique. Les ateliers sont créés sur mesure et en adéquation avec les besoins et attentes des entreprises. Les ateliers ont lieu en entreprise ou dans un lieu défini au préalable avec l’entreprise. Possibilité en extérieur.
Notre plateforme
Face à un défi économique, HumanHub propose aux entreprises une solution simple et flexible de prêt de personnel, au travers d’une plateforme web sur laquelle les entreprises échangent des collaborateurs compétents et qualifiés à prix coûtant, tout en respectant des règles de confidentialité sans surchage administrative.
Situation économique momentanée
- Baisse du volume de travail / Chômage technique.
- Crise sanitaire ou économique.
- Projets d’innovation.
- Hausse momentanée du volume de travail.
- Congé maladie longue durée / congé maternité.
Conséquences
- Perte du savoir-faire.
- Licenciement ou RHT.
- Manque de personnel qualifié.
- Besoin de remplacement rapide.
VOTRE priorité
conserver votre savoir faire / maintenir les emplois / valoriser votre capital humain
NOTRE solution
Être présent sur la plateforme de prêt de compétences HUMAN-Hub
HUMAN-Hub vous accompagne durant l’ensemble du processus.
Découvrir le concept de Human HubQui sommes-nous?
Coachs
Spécialités : Leadership inspirant, cohésion d’équipe, communication, accompagnement au changement. Prévention en santé mentale, gestion de conflit, médiation, worklife balance/équilibre vie privée-vie pro, renforcement de la confiance et estime de soi, gestion et évolution de carrière.
De formation commerciale et RH, Nicolas a travaillé dans divers domaines d'activité et dans divers postes à responsabilité. Cela lui donne une vision à 360 degrés des besoins et des enjeux de notre économie. Nicolas est un coach depuis plus de 10 ans orienté terrain. L'être humain, ses richesses, son épanouissement et son développement personnel et professionnel a toujours été le fil conducteur de sa carrière.
Il met un point d'honneur à collaborer et à apporter son expertise aux entreprises qui placent leurs employés au centre de leurs préoccupations. rêt à passer des cap avec Nicolas ?
- Suivi individuel, de couple et de famille orienté résolution de problèmes
- Expertise en violences psychologiques et physique
- Analyse des interactions
- Coaching parental et familial
- Risques psychosociaux
- Gestion de conflits
- Médiation
- Valorisation de compétence
- Apprentissage Gestion budgétaire adolescents
Avec une formation administrative avec une orientation en comptabilité, Carine a choisi de réorienter sa carrière en suivant une formation supérieure en éducation sociale, enrichie par des formations post-grade en Intervention Systémique.
Carine eu l'opportunité de travailler dans des secteurs d'activité complexes nécessitant une expertise en résolution de problèmes et en gestion des conflits, en mettant à profit ses compétences en médiation. Son parcours professionnel et ses capacités d'analyse l'ont conduit à considérer l'individu dans sa globalité, favorisant ainsi un équilibre entre la vie personnelle et professionnelle. Carine considère comme primordial d'accompagner les individus pour les aider à découvrir et à développer leurs compétences, les conduisant ainsi vers l'autonomie et l'épanouissement.
Spécialités : Leadership inspirant, cohésion d’équipe, communication, accompagnement au changement, développement personnel et professionnel, équilibre vie privée et vie professionnelle
De nature curieuse, intéressé à apprendre, à découvrir, sans se limiter à un champ restreint, le parcours de LAurent est motivé par la soif de comprendre le fonctionnement de notre société, des interactions sociales, et simplement de l’être humain. Laurent a étudié tout d’abord la sociologie et la communication, puis il a approfondi sous les aspects organisationnels, politiques, et de management, particulièrement dans le secteur public. Il a œuvrer dans la direction d’un office du tourisme, de collaborer dans le cadre de nombreuses associations, puis, et c’est toujours le cas, dans le domaine des transports publics, au cœur des enjeux de la mobilité.
Il lui tient à cœur d’œuvrer et d’apporter sa modeste contribution à l’évolution tant du point de vue des organisations que des personnes.
Pris dans le quotidien, dans nos croyances, nos doutes, nos peurs, dans un monde exigent qui a tendance à s’accélérer, nous avons parfois de la peine à prendre de la hauteur, du recul sur une situation particulière ou sur notre vie. Le nez dans le guidon, nous ne voyons dans ces cas-là, bien souvent que deux chemins pour avancer, sans que l’un ou l’autre ne nous convienne…et si une autre voie se trouvait là, juste devant soi ?
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